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Um den Kampf der künstlichen Intelligenz zu gewinnen,

multiplizieren Sie die Rechts-Freaks!

Das Verständnis der Rechtsdisziplin erscheint dem Uneingeweihten oft abrupt. Durch meine Kolumnen, Ich versuche, das digitale Recht zu demokratisieren, ein Fach, das nicht ausreichend gelehrt wird und das meiner Meinung nach ein unzugänglicher Forschungsgegenstand ist. Andererseits, die Anwendung der europäischen Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) ihre Auswirkungen für alle sichtbar macht, darunter Bürger, Verbände, Unternehmen jeder Größe und sogar über die Grenzen der Europäischen Union hinaus. Um den Kampf der künstlichen Intelligenz zu gewinnen, das Digitalrecht muss zunehmend andere Disziplinen integrieren, insbesondere die Informatik und die Kognitionspsychologie. Logik, Wahrscheinlichkeit, Wahrnehmung, Argumentation, Lernen und Handeln sind die Ressourcen, die als gemeinsamer Nenner dienen.

Der erweiterte Anwalt

Viele Juristen werden zu Unrecht als Hindernisse bezeichnet, die in Schleifen herumlaufen, mit Ausnahme der Unternehmen mit wesentlichem Fachwissen; sie werden am Ende des Projekts noch zu oft angefragt, oder noch schlimmer im Endstadium:Rechtsstreitigkeiten. Heute, Legal Technologies (LegalTech) zielen auf 65 % der Anwälte und Großunternehmen ab.

Smart Contracts (Verträge auf Basis der Blockchain), sicherer Austausch von Dokumenten, mobile Anwendungen für den Zugriff auf Gerichtsentscheidungen oder Kundenbeziehungen, Analyse (Daten, Verträge, etc.), Entscheidungshilfen, Chatbot und legale Roboter, Szenario mit einem legalen Datenhacker alles getan wird, um die Juristen in diesem Segment zu verbessern.

Die Hypothese eines automatischen Tribunals der Predictive Justice stellt die Zukunft der Justiz in Frage. Wieder hier, es ist das Verständnis der Disziplin, die Regel des Gesetzes, die es ermöglicht, die richtige Balance zwischen Technologien und den Bedürfnissen der Gesellschaft zu finden, In diesem Fall ist es wichtig, den Parteien zuzuhören und die Verständlichkeit der getroffenen Entscheidung zu überprüfen.

im Bewusstsein der Herausforderungen technologischer Innovationen für das Funktionieren der Ziviljustiz, Die Rechtskommission des Senats organisierte am 18. Juni ein Forum zu den Technologien des Rechts, um ihre Überlegungen zur Justizreform zu nähren. Der Verfassungsrat hat in seinem jüngsten Beschluss zum Gesetz zum Schutz personenbezogener Daten der automatisierten Justiz die Tür verschlossen. Achillesferse der Rechtstechnologien:Ausbildung. Nur 10 % dieser Initiativen richten sich an Jurastudenten, Wie also sollte dieses Thema bewältigt werden, um das Rennen der künstlichen Intelligenz zu gewinnen?

Die Weiterentwicklung des Gesetzes

Miteinander ausgehen, es gibt nicht genügend Schulungen zum digitalen Recht, weder für Jurastudenten noch für die der französischen „grandes écoles“. Solche Ausbildungen sind erst ab dem Niveau des Master 2 (beruflicher Zweck) zugänglich. Dies ist bei mir der Fall, da ich im 2. Jahr an einer Business School digitales Recht in Form einer Vertiefung (27h) und im Master „Big Data“ (18h) unterrichte, wo mein Publikum Ingenieure sind. Dieser Kurs baut auf den Herausforderungen des digitalen Geschäfts auf, aus Sicht eines Managers, Es umfasst Themen wie:den Schutz personenbezogener Daten, deren Übermittlung ins Ausland (DSGVO, Wolke), E-Commerce (Nutzungsbedingungen und Datenschutzrichtlinien, mit Schwerpunkt E-Marketing), mobile Anwendungen, Onlinesicherheit, Humanressourcen, Robotergesetz, Blockchain, Big Data und Gesundheit (wegen meiner Lust auf das Thema aus meinem früheren Lobbyistenleben und im vernetzten Gesundheitssektor). Es gibt viele verschiedene Lehrmethoden, die ich in diesem Kurs verwende:Rückwärtsunterricht, Fallstudie in Form eines Comicstrips („Pokémon Go! oder die Jagd nach personenbezogenen Daten von Spielern“), grafische Moderation und bald einen Small Private Online Course (SPOC) und Design Thinking.

Jedoch, da IT alle Rechtsgebiete bewässert, alle Rechtsbereiche sollten ihre eigene digitale Dimension integrieren. Speziell, vorausschauende Gerechtigkeit, Smart Contracts zum Vertragsrecht, etc. sollten in den Unterricht der Justizanstalten (beide in der ersten Klasse) integriert werden.

Die Verbreitung der verschiedenen Bestandteile des Rechts der digitalen Welt erfordert daher, über jedes Rechtsgebiet im etymologischen Sinne nachzudenken:sorgfältig nachzudenken, und mehr als einmal zu etwas. Im Moment, diese Reflexion, was sicherlich im Gange ist, kämpft darum, Früchte zu tragen.

Das erste Hindernis ist immer noch die Zeit:Um für die Destillation des Digitalrechts vom ersten Jahr bis zum Ende des Curriculums einzutreten, müssen all diese Kurse modifiziert werden!

Das zweite Hindernis ist menschlicher Natur:Die derzeitigen Lehrer haben keine Ausbildung zu diesem Thema:Angesichts dessen Wie kann die geforderte Exzellenz gewährleistet werden?

Hinzu kommt die dritte Schwierigkeit:Unser grundsätzlich universelles Thema basiert auf nicht nur auf nationaler Ebene verabschiedeten Rechtsinstrumenten, aber auch von der Europäischen Union, oder sogar globale Instanzen. Jedoch, Die Erstausbildung von Juristen behindert diese Transversalität:Europarecht und Völkerrecht sind in vielen Studiengängen auf die „allgemeinen“ Themen ausgerichtet und nicht auf Spezialisierungen. Zum Beispiel, Vertragsrecht wird im ersten Jahr gelehrt, und internationales Vertragsrecht am Ende des Kurses.

Über alles, Informatik zu lernen ist Voraussetzung, um den Sinn des Digitalrechts zu verstehen, diese Dimension wird jedoch entweder von den Schulungssites ignoriert oder als optional dargestellt. Andererseits, Digitales Recht muss einen vorherigen Erwerb der Säulen der Informatik durchlaufen:Daten, Algorithmen, Sprachen, Maschinen und Insekten.

Der Anwalt trifft den Informatiker

Dieses Eintauchen in die Computerdisziplin wird durch die Vervielfältigung von Anwendungen und Szenarien durch neue Technologien notwendig:3D-Druck von Kunststoffen, Metalle und ein Tag voller Zellen, Affektives Rechnen, massiver Einsatz biometrischer Kreditaufnahmen (digitale Erkennung, Stimme, Gesichts, Netzhaut, venös oder Signatur…), Steuerung eines Exoskeletts durch das Gehirn.

Doch wie steht es um Ihre Privatsphäre, wenn der humanoide Roboter der Familie mit dem Nachbarn diskutiert? Warum sind die Sicherheitsstandards für vernetzte Fahrzeuge nicht auf einem vergleichbaren Niveau wie im Flug- oder Schienenverkehr?

Würde das Wort intelligent oder intelligent nicht eher anfällig für Angriffe bedeuten?

Es scheint, dass das Rennen um Marktanteile, Fundraising in Kryptowährungen und umgekehrte Übernahmen, und kurzfristige Visionen leiten die Branche.

Wie steht es um die Sicherheit von Produkten und Dienstleistungen und den Service, den wir unseren Kunden bieten? Doch diese Fehler, diese Sicherheitslücken und die mangelnde Transparenz der Algorithmen sind die Ursache für Schäden für die Unternehmen in Bezug auf wirtschaftliche Schäden und Reputation, und für die Menschen in Bezug auf physische oder materielle Schäden.

Wir werden uns erinnern:der Fehler, der 1996 den Start von Ariane 5 vereitelte, der „Killer“-Autopilot von Tesla, die Verwendung eines veralteten Betriebssystems, das es dem Petya-Fehler ermöglichte, den National Health Service zu verwüsten, oder die Ultraschallpiraterie Ihres bevorzugten digitalen Assistenten, der dann alles in Ihrem Zuhause intelligent steuert:Thermostat, Fensterläden, Tür, Tor, GPS… Ihr schönes Auto könnte sogar ohne Sie abheben. Diese Maschinen – sie können töricht und bösartig alles tun, was von ihnen verlangt wird…

Neudefinition der Verantwortlichkeiten

Zu den Projekten, die sich durch die Explosion neuer Technologien eröffnen, gehört zwangsläufig die Neudefinition von Verantwortlichkeiten für Produkte mit einem wachsenden IT-Anteil. So verteilen Sie die Verantwortung zwischen den Subunternehmern, Computerprogrammierer, Integratoren, Dienstleister, Anbieter dieser Produkte, ihre Besitzer, Nutzer oder Nutznießer? Sogar zur KI selbst als Fantasie? Was ist der Wert einer automatisierten Entscheidung?

Diese Klarstellungen werden das Vertrauen der Benutzer stärken und ein sichereres rechtliches Umfeld für die Bereitstellung durch Unternehmen schaffen. Sie könnten dazu führen, dass die Richtlinie 85/374/EWG über die Haftung für fehlerhafte Produkte durch eine Verordnung ersetzt wird, deren DSGVO die vielfältigen Vorteile für den Einzelnen und den Markt gezeigt hat:Ein einheitlicher Standard würde auf dem Gebiet der Europäischen Union angewendet und gleiche Rechte für alle, insbesondere was die Entschädigung angeht. Und das ist dank der Kreativität von Informatikern nur die Spitze des digitalen Rechtseisbergs.